為什麼歐美公司比台灣公司重視人才，而台灣的公司注重的是服從呢? 為什麼西方國家以行動帶動創新，在台灣的創新卻常常淪為口號呢?
我想用歷史和文化的角度，來解釋東西方對創新和人才的態度，這篇文章也會討論一些台灣、日本、韓國、中國的歷史或現況。
為什麼歐洲國家從大航海時代開始興盛
近代歐洲國家林立，版圖持續變化，所以競爭性的技術推陳出新。中國、印度使用火藥都比歐洲早。但是中國、印度到了近代的槍砲技術完全比不上西方。西班牙人、葡萄牙人一出海，發現竟然船上的火砲就足以壓制一整個印度的港口。
為什麼呢? 因為中國、印度在歷史上，常常是大一統的王朝。等天下太平，其實皇室是會壓抑民間繼續研發槍砲的，因為那可以變成叛亂的力量。
中國在亂世的時候，才特別注重人才
中國歷史上，禮賢下士、人才輩出，是什麼時候呢? 往往是戰亂的時候，因為那時君主或諸侯有存亡的壓力，所以他們會收起高高在上的架子，傾聽謀士和將才的聲音。天下一平，就只有君君臣臣、排資論輩的穩定結構了。
儒家文化會被東方君主愛用的原因，不是因為它可以鼓勵創新，而是在天下太平模式下易於管理。
日本興衰史：想要入歐，卻無法脫亞
日本的興衰也可以用這種模型來解釋：1960-1980年代日本廠商還在全球攻城掠地的時候，因為還是真實的戰爭，所以或許還有人才輩出、創造力不絕的時期。等1980年代，日本車和日本家電已經穩穩攻下全球市場，他們就走入了天下太平模式，而老人居高位，創造力就大不如前了。
其實一百年前，日本人的管理、治學方式，就已經非常現代化，說白了，已經非常西化了。但是近二三十年，企業管理層的老化，又完全是東方的宮廷模式。比較簡化的來說，也許可以說日本因為學習西方文化而興起，卻無法擺脫東方文化的包袱，而停滯和衰落。
三星利用制度設計，彌補東方文化的缺點
三星電子近年異軍突起，是否可以基業長青，還需要時間來觀察。我的解讀是，Samsung利用制度設計，彌補了東方宮廷文化的缺點。
Samsung的vice president是每兩年一約的。也就是說，時間到了，如果績效沒有達到，Samsung是不一定要和你續約的。我覺得這樣可以大幅修正東方主管作威作福的心態，而在vice president本人的生存壓力下，才可以向下傾聽。
然而，Samsung如果vice president不被續聘，會不會帶著技術投靠同業? Samsung甚至連這一步都已經準備好了：在韓國，大學教授的地位是很崇高的，Samsung集團投資了「成均館大學」，所以離職主管可以到大學任教，而不致把技術帶給競爭對手。
小結：新經濟的年代，台灣文化必須從根本翻新
儒家、威權和軍隊式的混合管理，對於單純的製造業，看起來是很管用的，台灣廠商可以有效的組裝雨傘，自行車，乃至於NB。然而在軟體吞噬一切的知識經濟時代，台灣人對於管理的文化和思惟，我覺得已經必須從根本重新檢視和翻新了。
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